Nace WhatsApp Marketing

Ve la luz la primera plataforma de envío de mensajes masivos vía WhatsApp. El nuevo servicio está pensado para que las agencias de publicidad y marketing puedan realizar campañas B2C que les permitan entrar en comunicación directa con los más de 25 millones de usuarios que WhatsApp tiene en España (400 millones en todo el mundo).

En el año 2009 Whatsapp revolucionó el mundo de la mensajería instantánea. En la actualidad es una de las aplicaciones más utilizadas del planeta. El 70% de los usuarios que tienen descargada esta aplicación gratuita la utilizan a diario.

 La nueva plataforma WhatsApp Marketing abre a los anunciantes posibilidades como:

  • Enviar ofertas con imágenes, texto y vídeos
  • Realizar sorteos, enlazando con sitios webs
  • Enviar noticias y novedades sobre una determinada marca.
  • Enviar vídeos virales, audios, ubicaciones vía gps o cualquier otro contenido viral.
  • Enviar contenidos con enlaces hacia landing pages optimizadas para móviles

Para utilizar la plataforma de envío de mensajes de WhatsApp Marketing solo es necesario importar una base de datos o los contactos de un teléfono móvil y crear una o varias listas de contactos, redactar el mensaje, incluir imágenes o fotos y lanzar la difusión via WhatsApp.

Según la agencia de marketing online Shout, la clave para que una campaña de WhatsApp Marketing sea exitosa es saber implicar al usuario en acciones que resulten originales, que le impliquen emocionalmente y que además les aporten cierto valor. Entre las marcas que ya han realizado campañas con WhatsApp se encuentran Pringles y Toyota.

Mercadona aterriza en Gipuzkoa con un supermercado en Irun

Noticia publicada en el Diario Vasco el 13/05/2014     http://bit.ly/1l7BUMu

 

 
  • La cadena valenciana elige la zona de Araso, donde abrirá un centro de 1.500 metros cuadrados que dará empleo a 40 personas

Según ha podido saber DV, el grupo de alimentación ha cerrado esta semana un preacuerdo de compra de una parcela situada en la zona de Araso, donde levantará un supermercado con 1.500 metros cuadrados de sala de venta, que contará también con 300 plazas de aparcamiento. La cadena confirmó a este diario la conclusión del acuerdo y adelantó que la inversión prevista para este complejo rondará los dos millones de euros.

El grupo ganó el año pasado 515 millones de euros, un 1% más

La instalación , para la que no hay prevista fecha de apertura -en todo caso, nunca sería este año-, permitirá la creación de 40 empleos fijos de manera directa y alguno más de forma inducida. Esos contratos serán todos de carácter fijo desde el inicio de la relación laboral; y en la elección del personal se tendrá siempre en cuenta que los trabajadores sean vecinos de Irun o de localidades próximas. La plantilla recibirá entre dos y tres meses de formación antes de incorporarse a su puesto. Un aprendizaje que incluirá el desempeño de sus futuras tareas en otros supermercados y que estará remunerado.

Aún es pronto para hablar de procesos de selección de personal, pues eso es algo que la compañía inicia unos cuatro meses antes de cada apertura. Aún así, los eventuales interesados han de saber que las solicitudes se acostumbran a tramitar a través de la página web ‘www.infojobs.es’ y, en el caso de los tres territorios vascos, también en el Servicio Vasco de Empleo (Lanbide).

La ubicación elegida por los técnicos de Mercadona -que siguen analizando otros emplazamientos, entre ellos algunos en Donostia o Rentería- está muy próxima a uno de sus competidores, el Alcampo del centro Comercial Txingudi.

El terreno elegido se enmarca dentro de una parcela bastante más grande y en la que está previsto un Plan Especial de Ordenación Urbana cuya puesta en marcha requiere aún de tres informes técnicos para los que no se espera problema alguno. Documentos que deben tramitar la Diputación Foral de Gipuzkoa (por un asunto de ordenación del tráfico viario), el Gobierno Vasco (relativo a la actividad comercial) y Aviación Civil (por su cercanía al aeropuerto de Hondarribia).

La elección de Irun por parte del grupo de alimentación como punto de partida de su actividad en Gipuzkoa (es el primer contrato cerrado, aunque la apertura oficial podría coincidir en el tiempo con alguna de las que se negocian en la actualidad) servirá de revulsivo económico a la zona. A nadie se le escapa que a la clientela guipuzcoana que pueda captar la cadena se sumará la proveniente del país vecino.

25 supermercados

El primer Mercadona de Gipuzkoa dará sentido pleno a las palabras del presidente de la cadena, que el pasado mes de marzo, al dar cuenta de los resultados anuales del ejercicio 2013, afirmó que el desembarco en Euskadi -algo que ha costado años- suponía un «hito muy importante» en la historia de la empresa.

«Estamos muy contentos de abrir en el País Vasco», declaró entonces Juan Roig, mientras explicaba que el desembarco comportará la apertura de 25 supermercados en seis años, con una inversión estimada de 50 millones de euros y la creación de 1.000 puestos de trabajo. Los técnicos del departamento de Obras y Expansión del grupo valenciano buscan locales en localidades de al menos 25.000 habitantes o que sean cabezas de comarca con una un población próxima de ese número. No es una tarea fácil, pues el escrutinio comenzó en marzo de 2013 y, por ahora, sólo se han completado cinco operaciones.

Según los planes de la firma valenciana, y como viene siendo habitual, el supermercado de Irún contará con cinco actividades o líneas de negocio diferenciadas. Serán las de alimentación (charcutería, carnicería, pescadería, fruta y verdura y un horno de pan), higiene personal, productos de limpieza y alimentación para mascotas. La instalación contará además con una sala de máquinas -destinada a albergar los equipos de frío y calor- vestuarios para la plantilla y salas de descanso y de formación.

Proveedores locales

Dentro de la filosofía de promoción de los productos locales, Mercadona realizará un estudio de los hábitos de consumo en Gipuzkoa para introducir en su oferta algunas nuevas referencias. Algo similar hizo a su llegada a Pamplona, donde incorporó a sus estanterías txakolí de Getaria o queso Idiazabal.

La cadena dispone ya de dos interproveedores (proveedores de larga duración) en el territorio: Interal, que, sita en Lezo, fabrica sopas y caldos, e Iparlat, localizada en Urnieta. Al tiempo, mantiene un acuerdo con la Organización de Productores de Pesca de Bajura de Guipuzcoa (Opegui), a la que compra bonito, anchoa, sardina y verdel de los puertos de Getaria, Hondarribia y Pasaia, y que distribuye cada día a sus tiendas de toda España

La llegada a Gipuzkoa se produce después de que el grupo haya cerrado ya tres ubicaciones en Araba (en el Alto de Armentia, Ali-Gobeo -se abrirán este año- y Esmaltaciones, cuya apertura se espera en 2015) así como una en Bizkaia, donde ha apostado por Basauri para levantar la persiana el próximo año.

Hábitos de compra: Los hogares españoles gastaron más en vino en 2013

En 2013 cayó el consumo de vino en alimentación en volumen, si bien aumentó el gasto por el incremento del precio medio, especialmente de los vinos más económicos, según datos del Magrama facilitados por el OeMv (Observatorio Español del Mercado del Vino).

La caída del consumo de vino en los hogares españoles en volumen ascendió al 3,7%, hasta los 419,4 Ml, mientras que en valor se registró un aumento del 2,3%, hasta los 1.050 M€ por la subida de precios del 6,1%, hasta los 2,5 €/l.

Son los vinos tranquilos sin DOP (que también incluyen a los vinos con IGP) junto con los cavas los que provocaron la caída global del consumo de vino en alimentación. Los primeros descendieron un 5% y los segundos un 9,3%, hasta los 208,8 Ml y los 24,5 M, respectivamente. En términos de valor, sin embargo, ambos productos crecieron, al haber aumentado su precio medio. Por otro lado, los vinos con DOP, que lideraron las ventas en valor al suponer el 47,2% del gasto total en alimentación en 2013, cerraron la campaña con crecimientos en valor del 2,6%, hasta los 495,5 M€ y consiguieron mantenerse estables en volumen (+0,1%, hasta los 135,9 Ml).

Por Comunidades Autónomas, Cataluña lideró el consumo de vino en alimentación en términos absolutos, mientras que Baleares fue la comunidad con más gasto per cápita. Llaman la atención los bajos índices de consumo y gasto de comunidades productoras de vino como Castilla-La Mancha o La Rioja, que pueden ser el reflejo estadístico de un mayor autoconsumo o bien de una mayor tendencia al consumo en el canal de hostelería. En 2013 destacó el aumento de las compras de vino en alimentación en Navarra, Cataluña, Baleares y Extremadura.

Las exportaciones de conservas de pescado y marisco crecieron un 0,8% en 2013

Las exportaciones de conservas de pescado y marisco crecieron en 2013 un 0,8% hasta las 146.098 t (144.929 t en 2012), según los datos facilitados por Anfaco-Cecopesca. El incremento en valor fue muy superior, concretamente, se situó en el 3,2%, tras el alza de precios experimentado por categorías como el atún, lo que se tradujo en 691 M€. El buen comportamiento de las ventas al exterior registrado en el último trimestre del año logró compensar los malos resultados acumulados hasta entonces. Tal y como se reflejó en el último informe sectorial publicado por Alimarket, el volumen de ventas al exterior de conservas de pescado y marisco habían caído hasta el mes de octubre un 3,1% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, mientras que en valor, el retroceso se situaba en el 1%.

ANFACO-SARDINA1
Con datos del ejercicio completo, Anfaco indica que se dirige al exterior el 43% de la producción anual del sector conservero, lo que supone cuantificarla en 339.700 t, por debajo de las previsiones indicadas por la propia asociación (343.000 t para 2013) y un 2,6% menos que en 2012.

No cambia el reparto de las exportaciones por categorías, y el atún se mantiene como la auténtica protagonista de las ventas al exterior, aglutinando un 60% del volumen total y un 66% en valor. Destacable es sin embargo la demanda de sepias y calamares por parte de otros países, que hace que este segmento genere el 9% de las ventas totales y un 5% en términos económicos.

Por países, Italia se consolida como el principal país de destino, junto a otros mercados de la UE como Francia, Portugal o Reino Unido. En total, Europa es destino del 89% del total de ventas, distribuyéndose el porcentaje restante entre EEUU, Marruecos, Argelia, Chile y Suiza.

Fuente: Alimarket

Los smartphones del 2014

El mercado de los smartphones no para de crecer, pero la gama de modelos disponibles se ha vuelto tan amplia que las empresas deben jugársela por presentar novedades que los hagan resaltar del resto.

A continuación puedes revisar los smartphones más destacados cuyos lanzamientos se esperan para este 2014, sin un orden en particular:

-LG G Flex: es el segundo teléfono con pantalla curva, luego de que en 2013 Samsung presentara su modelo Galaxy Round. No obstante, difiere de su competidor en que la curvatura irá de arriba abajo, no hacia los lados como su antecesor.

Esta característica, junto a la pantalla con tecnología OLED de seis pulgadas, haría que la calidad de las imágenes sea mucho mayor a los celulares convencionales.

LG Mobile | Facebook

-HTC One 2: aunque aún no ha sido confirmado por la compañía, algunas filtraciones ha permitido conocer que la segunda generación del principal producto de la empresa taiwanesa tendría pantalla de cinco pulgadas con full HD, Android 4.4 y Sense 6.0.

Sin embargo, la innovación de estos teléfonos es que cuenta con una cámara superior en calidad a las de varios de sus competidores, ya que es propietaria de la tecnología Ultrapixel. Ésta no se centra simplemente en aumentar la cantidad de megapíxeles, sino en poseer un mejor software y hardware.

Así, la cámara HTC Ultrapixel captura 300% más de luz que otras, gracias a su hipersensibilidad, lo que permite tomar mejores fotos incluso en las peores condiciones, así como videos más estables.

HTC One | HTC

-Samsung Galaxy S5: aunque a esta altura se vuelva más complicado presentar grandes novedades en los nuevos modelos de esta serie, la empresa surcoreana podría incluir en esta edición un procesador de 64 bits. Asimismo, se espera que incluya posiblemente un sensor de huellas digitales, algo que ya lanzó Apple con su iPhone 5S.

Respecto a la cámara, podría aumentar a 16 megapíxeles (el S4 posee 13 megapíxeles) junto a la tecnología Isocell, para mejorar la calidad de las fotos. En tanto, podría tener cambios físicos, al pasar de la clásica carcasa plástica a una metálica.

Samsung Galaxy S4 | Samsung

-Sony Xperia Z2: su pantalla de 5,2 pulgadas sería sumergible y de alta resistencia, con un diseño más liviano que su antecesor, cámara de 20,7 megapíxeles y Androud 4,4 Kit Kat, según informóDiscovery.

Sony Xperia Z1 | Sony

-iPhone 6: el mayor cambio del producto estrella de Apple sería que su pantalla se uniría a la tendencia de una pantalla más grande, que podría llegar a las 5 pulgadas. Actualmente el 5S sólo tiene 4 pulgadas, lo cual es una desventaja en comparación a todos sus competidores.

Otra característica nueva sería una cámara con un sistema de visión 3D, e incorporaría la tecnología Gorilla Glass en la pantalla, que es un vidrio ultra resistente, anti golpes y rayas, aunque también más costosa.

iPhone 5S | Apple

-Nokia Lumia 929: tendría una pantalla ultra resistente de cinco pulgadas, con cámara Pureview de 20 megapíxeles y, tal vez la principal diferencia respecto a la mayoría de los teléfonos ya mencionados, es que utiliza en sistema operativo Windows Phone en su versión 8.1.

Nokia Lumia 1320 | Nokia

-BlackBerry Z50 y Q30: BlackBerry no está muerta, y por eso estaría preparando nuevos smartphones para este año, ninguno de los cuales han sido confirmados. En el caso del Z50, sería con pantalla táctil Full HD de 5,2 pulgadas. Por otra parte, el Q30 continuaría en la línea del tradicional modelo con teclado Qwerty y pantalla de 4 pulgadas.

BlackBerry Z10 | BlackBerry

 

Consumo: Un 89% de las mujeres profesionales compran a través de Internet

Según diversos estudios,  un 99% de las mujeres profesionales se conecta a Internet, cada día y un 75% lo emplea, para elegir las compras, que harán para su hogar. Un 89% de las mujeres, que poseen una profesión, realizan sus compras a través de la red. Además, la presencia de las mujeres, en dicha red, es cada vez más importante, relevante. Las mujeres son las que se encargan de gestionar y de decidir que se va a comprar para la casa.

 compra

Por otro lado, a la hora de realizar una compra, las mujeres suelen hacer preguntas a otras mujeres (en un 29%); pero, sólo un 2,7% consulta, únicamente, a los hombres. Y, más del 67% recibe consejos, tanto de hombres, como de mujeres.

Lo que más le ocupa su tiempo es la búsqueda de información, encontrar viajes interesantes o productos económicos. Y, un 63% emplean su tiempo, para poder consultar su correo electrónico. En resumen, Internet se ha convertido en la herramienta más importante para las mujeres, que poseen alguna profesión: un 40% emplea de 3 a 4 horas, al día, en Internet y un 22% se consideran “heavy users”, o sea, están más de 8 horas conectadas, al día.

Aunque la mayor parte accede a Internet, usando su ordenador, hay que decir que un 59% de las encuestadas emplean tanto el ordenador, como el móvil, para entrar en la red.

Consumo: Crece 12 puntos la confianza de los consumidores españoles

Esta es una de las principales conclusiones a las que ha llegado el Índice Global de Confianza del Consumidor, pues los españoles tiene una mejor percepción de temas como el empleo y la economía, lo que alejaría la desconfianza de los consumidores españoles, para colocarse en los 58 puntos de la medición.

La media europea en niveles de confianza  es de 73 puntos, lo que coloca a España bastante alejada de la misma y mucho mas aun de los lideres de la lista que son Alemania  con 95 puntos y Reino Unido con 84 puntos.

Consultados sobre el tema del empleo, los españoles  durante el ultimo trimestre de 2013, rebajaron 15 puntos a la percepción negativa sobre la situación laboral, pues bajó de 61 por ciento a principios del año pasado a 46 por ciento a finales del mismo periodo.

La visión sobre el tema de las finanzas personales, continúa en negativo, toda vez que un 71 por ciento de los españoles considera que su situación es mala o no muy buena, y la explicación estaría en que se viene arrastrando la carga de estos años previos de crisis, que han exigido recortes y sacrificios mantenidos por un largo tiempo.

De hecho según el estudio, los españoles, en un 77 por ciento, considera aun, que 2014 es un año negativo para comprar y por ello, 41 por ciento trata de ahorrar una vez que cubre sus gastos básicos, mientras un 34 por ciento los invierte en actividades y productos de ocio y otro 29 por ciento lo destina a ropa o vacaciones.

Y aunque un 22 por ciento admite que no le queda presupuesto después de pagar los gastos básico, el porcentaje al bajado con respecto al informe anterior que cifraba este grupo en 26 por ciento.

Consumo: El 63% de los consumidores pagarían más por un pañal biodegradable

A partir de su enseña de pañales biodegradables ‘Biobaby’, el grupo Pi Mabe ha desarrollado toda una gama de productos higiénicos biodegradables para el cuidado del bebé y niños hasta 15 años con la que da respuesta a la preocupación por el medioambiente. Filial del grupo Pi Mabe, uno de los principales fabricantes de productos higiénicos desechables en el mundo y líder mundial en la fabricación de pañales sensibles con el cuidado del medio ambiente, participó en el IV Encuentro Gran Consumo de Alimarket, celebrado ayer, 13 de marzo, a través de su director Internacional y de Desarrollo de Negocio, Ernesto Manrique. En el mercado ibérico (España y Portugal), Valor Brands constituye la segunda marca de fabricante con su gama de pañales desechables ‘Moltex’. Conscientes de que buena parte de los consumidores no conocen el impacto medioambiental de los pañales infantiles, Valor Brands ha desarrollado toda una línea de productos higiénicos desechables, biodegradables y ecológicos.

pañales

La estrategia seguida por la compañía pasa por satisfacer el interés del consumidor (el proceso empieza y acaba con la investigación y pruebas de mercado), la implementación eficiente de procesos (los mercados demandan soluciones efectivas en el tiempo); la aportación de soluciones favorables al medio ambiente y la estrategia de patentes (el grupo posee una de las mayores carteras de patentes en América Latina). Según Manrique, con el desarrollo de productos diferenciados del resto no tienes que competir por precio, puedes diferenciarte de la competencia efectivamente y consigues la lealtad del consumidor. Todo ello la ha convertido en el líder mundial de productos deshechables más ecológicos, entre ellos el primer pañal deshechable, con ventas importantes en América Latina, EEUU, Canadá, Europa y Asia. Entre los clientes que han optado por apostar por productos higiénicos sensibles con el medio ambiente destacan Simply, Caprabo, el grupo El Corte Inglés, Tesco, Walmart, Amazon y The Honest Company -esta última propiedad de Jessica Alba y con ventas exclusivamente on-line, entre otros.

De este modo, en EEUU y Canadá y en un periodo de tres años, se ha pasado de vender 35 M de piezas a 350 M piezas, con la previsión de elevar esta cifra hasta las 530 M de piezas al cierre de 2014. En Francia, se ha pasado de 7 M a 103 M de piezas en dos años, mientras en Reino Unido la variación ha ido de los 10 M de piezas a las 73 M en el intervalo comprendido entre 2011 y 2013, con el objetivo de alcanzar las 150 M de piezas en 2014. Por último, la previsión para 2020 contempla que esta categoría supondrá entre un 10% y un 15% del total de pañales vendidos en Europa, porcentaje que se elevará hasta el 50% en 2025. Según un estudio de Inforpress expuesto por Manrique, hasta un 63% de los consumidores estarían dispuestos a pagar más por productos biodegradables. El mismo estudio desvela que hasta un 76% pagarían hasta 6 € más al mes por pañales biodegradables y un 29% abonarían menos de 3 €. Del 37% que no pagarían más, un 41% aducen como motivo su situación económica; un 30% el precio; un 10% la responsabilidad del fabricante; un 8% la calidad del bebé y otro 6% por indiferencia.

Fuente: ALimarket

Consumo e-commerce: Dos tercios de las pymes españolas apuestan por las plataformas de e-commerce

Dos de cada tres pequeñas y medianas empresas en España, se apuntan a las grandes plataformas de e-commerce con la finalidad de atraer más consumidores para sus productos y servicios.

ecomerce

El 90 por ciento de las empresas que hacen uso de una plataforma de venta online de terceros, como parte de su estrategia de comercial o de marketing, pertenece a la categoría de ’micropymes’, es decir, aquellas compañías que cuentan con menos de 10 empleados y de cuyo 85 por ciento registra una facturación anual menor a los 500.000 euros.

Para las ‘micropymes’, las plataformas de venta, las de compras colectivas y los directorios de ofertas se han convertido en aliados estratégicos a la hora de vender en internet o ejecutar sus acciones de marketing. De hecho, En líneas generales, un 87 por ciento de las pymes participantes en el estudio declararon usar estas herramientas para el e-commerce y el 65 por ciento no posee canales propios de venta online.

Entre los sectores que más acuden a este tipo de plataformas en España, se encuentran los pequeños comercios y empresas familiares relacionadas con actividades de ocio, la restauración o de experiencias, con la intención de captar y fidelizar a los clientes, así como para realizar promociones.

Como canal publicitario y de notoriedad, es considerado por un 40 por ciento de las pymes, mismo porcentaje que se aplica cuando se trata de valorarlo como canal complementario de ventas, mientras que ha sido reconocido por un 30 por ciento como con factor de incremento de ventas, tras decidirse a utilizar las mencionadas plataformas.

Entre las razones manifestadas por las ‘pymes’  apostar por esta clase de plataformas, se encuentra la de ser calificadas como una forma fácil y rápida  de tener presencia en internet para poder competir con el resto de comercios que ya cuentan con actividad y presencia digital.

Como beneficios buscados las pymes que participan en estas plataformas esperan captar nuevos clientes, tener visibilidad online y aumentar las ventas, y es por ello que 91 por ciento de las empresas participantes en el estudio recomendaría el uso de estas plataformas, sin duda alguna, como método de apoyo en determinados periodos, mientras que el 93 por ciento aseguró que continuará utilizándolo como canales de venta para productos y actividades de ocio dentro de su estrategia promocional con bastante continuidad, aun cuando pase la crisis económica que afecta a España.

Consumo: Periódicos, impresos u online.

El avance de la los medios online continua, pero las noticias en formato impreso aún tienen mucha vida por delante, como queda de manifiesto en la última investigación de la AIMC sobre prensa diaria y suplementos, en sus formatos tradicional y digital.

periodico

Entre los datos que arroja el estudio realizado con 1.500 de sus participantes, se encuentra que un 44,6 por ciento de los usuarios ha accedido a un diario online, durante el día de la encuesta, pero si se analiza esta misma acción durante el último mes, el porcentaje aumenta a 82 por ciento.

 En el caso de los periódicos digitales, 69 por ciento de los participantes señalan que leen  por lo menos alguno durante el mes.

 Si se trata de portadas, los números son similares pues a nivel online, los internautas revisan las de dos medios diferentes y los lectores offline leen 1,9 en papel.

 Cuando el caso es combinarlos, los medios impresos y online, son leídos de forma conjunta por  58,3 por ciento de los usuarios que han accedido a ambos formatos durante el periodo de un mes, porcentaje que disminuye a 2 de cada 10 si se trata de acceder a ambos formatos a diario y si se trata de comparar portadas de un mismo medio on y offline, sólo el 12 por ciento se dedica a ello diariamente, según los resultados del estudio de AIMC.